Deze Green Belt Bootcamp was voor mij een vervolg op de Yellow Belt die ik eerder dit jaar bij Bureau Tromp heb gevolgd en gaat verder in op de aanvullingen die Lean en Six Sigma elkaar bieden bij proces- en verbetermanagement. Met de DMAIC als leidraad wordt er geleerd om concreet een probleem te definieren en de tools van deze methodieken gericht in te zetten om mogelijke oorzaken te achterhalen meten en analyseren en procesverbeteringen te onderbouwen implementeren en borgen. Ook wordt er gedurende de lessen aandacht besteedt aan het onderdeel verandermanagement. De Bootcamp was een intensieve opleiding met veel ruimte voor praktijkvoorbeelden en oefeningen gericht op ketenoptimalisatie die een gedegen basis biedt om verbetertrajecten in gang te zetten en te leiden.
8.0
0
Anoniem
|
Zeer goede training van een ambitieuze trainer met veel praktijkervaring. De inhoud is dan ook echt op de praktijk gericht met een goede uitleg uit een omvangrijk naslagwerk op een hoog niveau. Ook kwamen statistische tools in ruime mate aan bod. Verder een prima locatie met uitstekende lunch -
10
0
rob vermeer
|
de training was volgens mijn verwachting. De stof werd in een redelijk snel tempo behandeld maar er was genoeg ruimte voor vragen en of toelichting. De cursusleidster Lin gaf duidelijk les en gebruikte goed tot de verbeelding sprekende voorbeelden. De locatie Utrecht nabij het station was makkelijk te bereizen en goed.
8.0
0
Thomas Blokhuis
|
Een erg interessante dag om snel kennis te maken met de Lean Six Sigma methode. Ik heb nu al een aantal dingen bedacht waarmee ik Lean op mijn eigen werk kan toepassen.
8.0
0
Chrystianne van Zon
|
Alles werd helder uiteen gezet en gelijk geoefend met praktijk oefeningen. De huiswerk opgaven gaf je goed de ervaring wat Lean nu doet en werkelijk inhoud. Theory en praktijk vulde elkaar mooi aan. Compliment.
380 Reviews Plaats review
Anoniem
|Deze Green Belt Bootcamp was voor mij een vervolg op de Yellow Belt die ik eerder dit jaar bij Bureau Tromp heb gevolgd en gaat verder in op de aanvullingen die Lean en Six Sigma elkaar bieden bij proces- en verbetermanagement. Met de DMAIC als leidraad wordt er geleerd om concreet een probleem te definieren en de tools van deze methodieken gericht in te zetten om mogelijke oorzaken te achterhalen meten en analyseren en procesverbeteringen te onderbouwen implementeren en borgen. Ook wordt er gedurende de lessen aandacht besteedt aan het onderdeel verandermanagement. De Bootcamp was een intensieve opleiding met veel ruimte voor praktijkvoorbeelden en oefeningen gericht op ketenoptimalisatie die een gedegen basis biedt om verbetertrajecten in gang te zetten en te leiden.
Anoniem
|Zeer goede training van een ambitieuze trainer met veel praktijkervaring. De inhoud is dan ook echt op de praktijk gericht met een goede uitleg uit een omvangrijk naslagwerk op een hoog niveau. Ook kwamen statistische tools in ruime mate aan bod. Verder een prima locatie met uitstekende lunch -
rob vermeer
|de training was volgens mijn verwachting. De stof werd in een redelijk snel tempo behandeld maar er was genoeg ruimte voor vragen en of toelichting. De cursusleidster Lin gaf duidelijk les en gebruikte goed tot de verbeelding sprekende voorbeelden. De locatie Utrecht nabij het station was makkelijk te bereizen en goed.
Thomas Blokhuis
|Een erg interessante dag om snel kennis te maken met de Lean Six Sigma methode. Ik heb nu al een aantal dingen bedacht waarmee ik Lean op mijn eigen werk kan toepassen.
Chrystianne van Zon
|Alles werd helder uiteen gezet en gelijk geoefend met praktijk oefeningen. De huiswerk opgaven gaf je goed de ervaring wat Lean nu doet en werkelijk inhoud. Theory en praktijk vulde elkaar mooi aan. Compliment.